Helena Sjöberg, HR-chef på EnergiEngagemang: “Jag tror att uppskattning såsom gåvor ger en stark signal till medarbetarna - att vi ser dem och deras bidrag till våra gemensamma mål.”
“Jag tror att uppskattning såsom gåvor ger en stark signal till medarbetarna - att vi ser dem och deras bidrag till våra gemensamma mål.”
Sedan 2012 har EnergiEngagemang drivits med syftet att få företag och industrier att ställa om och bidra till ett fossilfritt samhälle. Detta genom att erbjuda effektiva solcellsanläggningar och energilager. Idag är de en del av Axsol och en av Sveriges ledande aktörer inom solceller och energilagring.
Med 118 dedikerade anställda och en verksamhet som sträcker sig från projektplanering till montering, strävar EnergiEngagemang efter att både leverera högkvalitativa lösningar och skapa en stark och sammanhållen arbetsstyrka.
Vi har pratat med Helena Sjöberg, HR-chef på EnergiEngagemang, för att höra vad de gör för att främja en kultur av gemenskap och engagemang.
Skapa tillfällen för gemenskap & diskussion
I samtalet med Helena Sjöberg blir det tydligt att de värderar en känsla av sammanhållning och gemenskap bland sina medarbetare. För att skapa förutsättningar för detta arrangerar de gemensamma aktiviteter med jämna mellanrum.
"Ett av våra mest minnesvärda initiativ var vår gemensamma kick-off där vi hade hippie-tema och fokuserade på den ‘Gröna omställningen’. Det var en fantastiskt rolig tillställning, där vi fick möjlighet att umgås och diskutera våra värdegrunder och gemensamma mål."
På EnergiEngagemang är mål relaterade till beteende och företagets värderingar minst lika viktiga som försäljningsmålen.
"Genom att aktivt diskutera och reflektera kring våra gemensamma värderingar, får vi värdegrunden att komma till liv och genomsyra hela vår verksamhet."
Gåvor ger en stark signal till medarbetarna
Utöver de gemensamma aktiviteterna uppmärksammar EnergiEngagemang sina medarbetarna med hjälp av gåvor. Helena betonar vikten av att få medarbetarna att känna sig sedda och uppskattade:
“Jag tror att uppskattning såsom gåvor ger en stark signal till medarbetarna - att vi ser dem och deras bidrag till våra gemensamma mål.”
Sedan 2022 har EnergiEngagemang tagit hjälp av Charma för att hitta en passande julgåva till personalen. Valet har fallit på gåvokort, där medarbetarna får välja sin gåva på egen hand från Charmas presentbank.
“Det är verkligen svårt att hitta en julklapp som passar alla och det känns onödigt att spendera pengar på saker som ingen vill ha. Därför är gåvokortet en perfekt lösning. Att man dessutom kan välja att skänka värdet av sitt gåvokort till välgörenhet är väldigt uppskattat.”
Helena uppskattar förnyelsen av gåvosortimentet inför varje jul. Med nya produkter och varumärken varje år känner hon ingen tvekan över att ge bort Charmas gåvokort igen.
“I och med att produkter och varumärken byts ut varje år så blir aldrig känslan ‘Åh nej, får vi detta i år igen’.”
Gåvokorten levereras alltid digitalt, direkt till medarbetarnas e-postadress - ett val som Helena har gjort på grund av miljöaspekten.
"Även om det skulle vara trevligt att få de fina korten i fysisk form, är miljöaspekten naturligtvis det primära för oss."
“Man känner sig aldrig som en jobbig kund när man är i kontakt med Charma”
Innan EnergiEngagemang inledde sitt samarbete med Charma utforskade de andra leverantörer med liknande gåvolösningar. Enligt Helena är det dock en specifik faktor som har lett till att de har valt Charma under de senaste åren: bemötandet.
“För oss som inte är djupt insatta i gåvobranschen kan många leverantörer verka ganska likvärdiga, men det är framförallt i bemötandet som Charma sticker ut.”
Helena berättar att de uppskattar hur Christina, kontaktperson för EnergiEngagemang hos Charma, alltid tänker till och gör det lilla extra.
“Man märker att det finns en vilja att lägga tanke och tid bakom vår gåva. Christina är väldigt mån om att gåvan blir bra och dyker det upp något problem så vet man att ni finns där.”
Genom att främja en kultur av gemenskap och engagemang har EnergiEngagemang skapat en arbetsmiljö där medarbetarna känner sig sedda, uppskattade och delaktiga. Helena beskriver att det finns en stolthet inför organisationen och det arbete de utför. Vi tror att detta är ett framgångskoncept för en välmående organisation!
